Gezondheid en welzijn sinds 1919

Door de sterke inflatie was het einde van het bedrijf bijna in zicht.

Eugen en Käthe Beurer waren overtuigd van hun product en hielden vast aan hun visie.

Ondernemer Hermann Bantleon trad toe tot het jonge bedrijf. Hierna volgde de inschrijving in het handelsregister.

Eind jaren 20 werd het logo met de kop van een kat in het leven geroepen. "Ben je de kou zat, kies dan voor het kussen met de kat!" Dat was de slogan waarmee Beurer vanaf 1930 strijdlustig, maar ook met humor mogelijke nieuwe klanten benaderde. Het logo met de kat stond voor alle eigenschappen die van de producten van het toen nog jonge bedrijf werden verwacht. Personen die in het bezit waren van een warmtekussen van Beurer moesten de warmte, de behaaglijkheid en het welzijn ook voelen. Een echte kat op schoot was op dat moment al niet meer helemaal van die tijd. Andere waardevolle eigenschappen van de snorrende viervoeter waren vertrouwen, huiselijkheid en betrouwbaarheid als synoniem voor de producten van Beurer. De kop van een kat is bijna 70 jaar lang de verschijningsvorm van Beurer geweest.

Eugen Beurer laat de thermostaat en de bevestiging van de thermostaten patenteren. Hiermee legt hij de basis voor de warmteregulerende warmtekussens.

Hermann Bantleon verlaat het bedrijf als vennoot.

Na een moeilijke start en de eerste successen en nederlagen vierde Beurer in 1934 zijn 15-jarig bestaan. Het jubileum markeerde tegelijkertijd een innovatieve ommekeer voor het nog jonge bedrijf. Bernhard Beurer, de zoon van het echtpaar dat Beurer oprichtte, treedt op 22-jarige leeftijd toe tot het bedrijf. Met zijn jeugdige enthousiasme laat hij de zaak opbloeien. Terwijl er in Ulm ijverig warmtekussens worden geproduceerd, reist Bernhard dwars door het land en wordt zo een 'eenmansverkoopfenomeen'. Dankzij de algemeen gunstige economische situatie en de uitgebreide reizen van Beurer junior beleeft het bedrijf een enorme bloei.

De nieuwe generatie zorgde ervoor dat Beurer een enorme sprong vooruit maakte. In 1935 werkten er al 100 medewerkers in het bedrijf. De uitgebreide reizen van Bernhard Beurer vormden de basis voor een succesvolle verkoop en de groei van het merk. De productie moest worden uitgebreid, waardoor een verhuizing naar een voormalig restaurant in de Söflinger Straße in Ulm onvermijdelijk was. Vandaag de dag bevindt zich hier nog steeds de hoofdvestiging van Beurer.

Tijdens de oorlog ontkwam ook de thuisstad van het bedrijf niet aan de ernstige gevolgen van de bombardementen van de geallieerden, die tegen het eind van de oorlog steeds intensiever werden. Als een van de belangrijkste centra van de Duitse wapenindustrie was de stad een gewild doelwit voor de bombardementen, die vanaf 1944 steeds intensiever werden en vanaf het voorjaar van 1944 ook overdag werden uitgevoerd. De ergste aanval vond plaats op 17 december 1944. Door in totaal 1500 ton brisant- en brandbommen veranderde het stadsgebied van Ulm in een vlammenzee.

In 1945 lag het volledige fabrieksterrein in Söflingen in puin. Waardevolle machines en materialen waren vernietigd en op het eerste oog leek een nieuwe start onmogelijk. De ondernemersgeest van de familie Beurer was echter net als bij vele andere kleine en middelgrote Duitse bedrijven nog steeds even sterk. Daarom werd er meteen na afloop van de oorlog gestart met de heropbouw van de fabriek van Beurer. Nog in datzelfde jaar kon er weer met een eerste, nog beperkte productie worden gestart.

Beurer investeert aanzienlijk in reclame en marketing.

Beurer neemt voor het eerst met een eigen stand deel aan de Hannover Messe, een van de grootste industriebeurzen.

De introductie van de elektrische deken door Beurer in Duitsland.

Het patent op een traploze temperatuurregelaar volgt. In hetzelfde jaar werd ook de elektrische onderdeken in het productieproces opgenomen. De verkoop kwam slechts langzaam op gang, maar na verloop van tijd groeide de elektrische onderdeken uit tot het product dat de meeste omzet genereerde. Beurer introduceert moderne strijkijzers, zogenaamde 'snelstrijkijzers'.

Bouw van een nieuwe fabriek aan de Söflinger Straße 218.

In het jaarboek 'Die westdeutsche Wirtschaft und ihre führenden Männer' (de West-Duitse economie en diens koplopers) van de Duitse deelstaat Baden-Württemberg wordt Beurer onderscheiden.

Vanwege plaatsgebrek in de Söflinger Straße wordt er een fabriek in Uttenweiler gebouwd! Met 400 medewerkers wordt een omzet van 6,5 miljoen Duitse mark gerealiseerd.

Hans-Dieter Bühler, schoonzoon van Bernhard Beurer, treedt toe tot de derde generatie van het bedrijf.

Feest vanwege het 50-jarig bedrijfsjubileum met jodelaar Franz Lang en de Beierse cabaretier Georg Blädel! Beurer investeert in een groot aantal nieuwe productiemachines! De samenwerking was met het bedrijf Progress uit Stuttgart, waardoor het verkoopnetwerk met succes wordt uitgebreid.

Käthe Beurer overlijdt in Ulm.

Met 300 medewerkers worden warmtekussens, elektrische dekens, theemutsen, bordenwarmers en verwarmde beschermende kleding voor mensen die in de kou werken geproduceerd. Erich Deuser, fysiotherapeut van het Duitse nationale voetbalelftal, kiest voor het warmtekussen Rheumatherm-Vario van Beurer.

Eugen Beurer overlijdt in Ulm. Bernhard Beurer neemt de bedrijfsleiding op zich.

Aankoop van het bedrijf Hadi, fabrikant van producten op het gebied van warmte.

Beurer presenteert zijn producten ter gelegenheid van de expositie 'Duitse industrieproducten' in Moskou.

Introductie van door microprocessoren aangestuurde en met signaaldraad bewaakte snelverwarmende elektrische onderdekens.

Ontwikkeling van het eerste warmtekussen voor de nek.

Begin van de samenwerking met handelsvertegenwoordigers uit het volledige gebied van de Bondsrepubliek Duitsland.

De Nederlandse importeur Martex wordt dochteronderneming voor de verkoop.

Uitvinding van de automatische uitschakeling voor producten op het gebied van warmte.

Toen Beurer begin jaren 80 een aanzienlijk marktaandeel (ca. 75%) voor producten op het gebied van warmte in handen had, nam de vraag naar producten uit dit segment langzaam af. Beurer speelde op deze ontwikkeling in door het assortiment uit te breiden met andere en nieuwe producten die geen betrekking hadden op 'flexibele warmte'. De uitbreiding van het assortiment werd in belangrijke mate aangestuurd door dr. Hans-Dieter Bühler. De nieuwe categorie werd met blik op de toekomst 'BodyFit' genoemd. Toen behoorden massageapparaten, infrarood lampen en bloeddrukmeters tot deze categorie. Eberhard Gienger, wereldkampioen aan de rekstok, werd in 1987 het nieuwe gezicht van de reclamecampagne voor de BodyFit-lijn. Dit was een absoluut hoogtepunt. Door de jaren heen groeide 'BodyFit' steeds sneller en ook al bestaat de naam nu allang niet meer, ook tegenwoordig zorgen de producten uit deze categorie nog steeds voor 70% van de omzet.

Introductie van bloeddrukmeters en koortsthermometers.

Beurer is in de sector 'flexibele warmte' marktleider in Duitsland. Ook in de rest van Europa groeit het marktaandeel.

Herpositionering van 'BodyFit' in de richting 'Wellness'.

Oprichting van de productielocatie in Veszprém, Hongarije, en de dochteronderneming voor verkoop Boneco in Wenen. Introductie van mobiele airconditionings!
De kattenkop deed tot begin jaren 90 dienst als logo op plakkaten, flyers en catalogi, als mascotte van Beurer en in vele huishoudens als dierbaar gezinslid. Beurer neemt na ongeveer 70 jaar definitief afscheid van de kattenkop als merklogo. De reden voor het afscheid was de in die tijd voorgenomen uitbreiding van het assortiment. Dat omvatte nu ook vele productgroepen die niet meer rechtstreeks in verband stonden met de kattenkop.

Overname van de Nederlandse marktleider Inventum.

Overname van de tot dan toe grootste en laatste in Duitsland producerende concurrent Wetzotherm. Beurer wordt de enige fabrikant van producten op het gebied van flexibele warmte in Duitsland

Beurer is de toonaangevende fabrikant in Europa van elektrische apparaten voor gezondheid en welzijn.

Beurer breidt het assortiment opnieuw uit, namelijk met weegschalen! Bernhard Beurer overlijdt in Ulm. Het bedrijf blijft in het bezit van de familie.

Start van de volautomatische productie van elektrische onderdekens! Marco Bühler treedt toe tot de vierde generatie van het bedrijf en wordt in 2004 technisch directeur.

Uitbreiding van het assortiment in de categorie 'Beauty' met manicureapparaten, gezichtssauna enz.

Oprichting van Beurer Far East Ltd. met het hoofdkantoor in Hongkong voor de kwaliteitscontrole en het leveranciersbeheer. Wereldwijde samenwerkingen en deelnemingen, uitbreiding in de richting van Oost-Europa, Azië, het Nabije Oosten en het Midden-Oosten. Introductie van het assortiment polshartslagmeters! Halve marathon van Beurer in Ulm.

Wijziging van Beurer GmbH & Co. KG in Beurer GmbH

Beurer viert het 90-jarig bedrijfsjubileum! Beurer staat wederom in de top 100 van de meest innovatieve middelgrote bedrijven van Duitsland.

Samenwerking met Udo Walz: Udo Walz by Beurer! Met 'Udo Walz by Beurer' creëert het familiebedrijf uit Ulm een eigen haarverzorgingssegment binnen zijn Beauty-assortiment. Hiermee biedt Beurer met meer dan 25 geavanceerde schoonheidsproducten de basis voor het perfecte uiterlijk.

Het traditionele bedrijf werd door deskundigen op het gebied van media en economie onderscheiden met de titel 'Merk van de eeuw' voor het Beurer warmtekussen.

Beurer Connect heeft een nieuw hart – de HealthManager. De gebruiker heeft per direct de mogelijkheid om meetwaarden via de Bluetooth®-technologie en Near Field Communication naar de HealthManager-app of op de klassieke manier via USB naar de HealthManager-software over te dragen. Ook kunnen de gegevens worden geanalyseerd of met elkaar worden vergeleken. Via de HealthManager-webversie kunnen de gegevens bovendien tussen de systemen worden gesynchroniseerd. Zo biedt Beurer gezondheidsmanagement zoals je dat vandaag de dag mag verwachten!

Beurer breidt zijn assortiment uit met de activiteitssensor AS 80 en koppelt nog twee productgroepen 'Activiteit' en 'Slaap' aan het gezondheidsmanagementsysteem HealthManager.

Beurer is opnieuw merk van de eeuw voor warmtekussens. De onderscheiding werd toegekend door de gerenommeerde Duitse uitgever dr. Florian Langenscheidt.
Beurer breidt zijn Connect-assortiment uit. De nieuwe Beurer apps zijn gericht op vele onderwerpen op het gebied van gezondheid, welzijn en veiligheid – voor elk onderwerp is er een geschikte app.

De Beurer SleepLine wordt gelanceerd en zorgt ervoor dat de gebruikers ervan beter in slaap vallen, doorslapen en wakker worden. Met de Beurer FreshRoom-app, de Beurer SleepQuiet-app en de Beurer MyIPL-app wordt het aanbod aan apps verder uitgebreid, wat volledig aansluit op de trend van de digitalisering.

Oliver Neuschl wordt commercieel directeur.

Beurer behoort tot de 'Top 100 snelst groeiende en meest winstgevende bedrijven'. Deze lijst is samengesteld door de Munich Strategy Group en het Duitse dagblad 'Die Welt'. Hiervoor werd de ontwikkeling van de omzet en de EBIT van 3.500 bedrijven in de periode van 2011 tot 2015 geanalyseerd. Met plaats 34 behoren wij tot de beste 1 procent van de 3.500 onderzochte bedrijven.

Om Beurer nog sterker in de wereldwijde gezondheidsmarkt te positioneren, worden er nog meer dochterondernemingen opgericht in India, Polen en Zwitserland.

Beurer neemt de fitness-start-up Antelope over. Antelope staat bekend om zijn prestatiebevorderende sportkleding met geïntegreerde elektroden voor mobiele elektrische stimulatie.

Dit is een heel bijzonder jaar voor Beurer: 100 jaar geleden richtten Käthe en Eugen Beurer het bedrijf op en legden ze de basis voor een innovatief en succesvol bedrijf.

Beurer start vanwege corona met de productie van mondkapjes en doneert 25.000 mondkapjes aan bewoners en personeel van woonzorgcentra in Ulm en Neu-Ulm.

Beurer introduceert een nieuwe productgroep: 'Barbers Corner'.

Beurer breidt de vestiging in Hongarije uit tot Europese productielocatie voor medische apparaten en produceert nu naast producten op het gebied van warmte ook producten uit de categorie Medical.

Beurer start samenwerkingen met Barbara Becker, tennisster Angelique Kerber en de 'Deutscher Tennis Bund' (Duitse tennisbond). De focus ligt op onderwerpen als fitness, trainingsefficiëntie, regeneratie en welzijn.

Verandering binnen het management: Sebastian Kebbe wordt naast Marco Bühler en Oliver Neuschl de nieuwe bedrijfsleider voor Marketing & Sales.

Met topmodel en tv-ster Rebecca Mir krijgt het Beurer Hair Styling-assortiment een nieuw gezicht. In samenwerking met Beurer is ze nu het reclamegezicht voor drie producten voor professionele haarstyling.

Beurer neemt na drie jaar bouwen het nieuwe administratiekantoor, de 'Beurer Campus', in gebruik. Naast kantoorruimten en mobiele werkplekken is er een nieuwe hoofdingang met ontvangstruimte en een grote showroom voor het presenteren van producten.

Oprichting van de dochterondernemingen Beurer Benelux in Nederland en Beurer Korea.