Santé et bien-être depuis 1919.
Depuis le début: Bien-être pour toute la famille.
Käthe et Eugen Beurer vivaient dans la pauvreté en 1919 dans la Frauenstraße 57 à Ulm. Mais le couple, en particulier Käthe Beurer qui a fait office de moteur, avait une idée, une vision. À titre d'alternative aux bouillottes très répandues à l'époque, des coussins chauffants électriques devraient offrir une chaleur agréable aux gens à l'avenir. À une époque où le chauffage central ne faisait pas vraiment partie de l'équipement standard d'un logement, c'était une invention vraiment géniale. Heinrich Stanger, originaire de Reutlinger, avait découvert la fabrication de coussins chauffants aux États-Unis et a commencé à fabriquer les premiers modèles en Allemagne après son retour à Ulm en 1908. Le savoir-faire nécessaire était donc disponible quand Käthe Beurer a osé prendre la voie de l'indépendance avec son mari en 1919. Malgré toutes les conditions défavorables, la « production » a débuté, au départ dans des conditions modestes. Les premiers appareils ont été fabriqués dans leur propre chambre avec deux machines à coudre.
En raison de la forte inflation, l'entreprise est proche de la fermeture.
Eugen et Käthe Beurer sont convaincus de leur produit et s'accrochent à leur idée.
L'entrepreneur Hermann Bantleon rejoint la jeune entreprise, qui est ensuite inscrite au registre du commerce.
La tête de chat a été choisie comme logo à la fin des années 20. ! « Si tu as froid sur le matelas, prends le coussin avec le chat ! » C'est le slogan avec lequel Beurer a abordé les clients potentiels de manière agressive, mais pleine d'humour à partir de 1930. Le logo du chat réunissait toutes les caractéristiques que l'on attendait des produits de l'entreprise encore jeune. Les propriétaires d'un coussin chauffant Beurer devaient aussi ressentir la chaleur, le confort et le bien-être. À ce moment, le vrai chat sur les genoux était déjà un peu passé. Les autres caractéristiques positives du compagnon à quatre pattes ronronnant étaient la confiance, la domesticité et la fiabilité, synonymes des produits Beurer. La tête de chat marquera l'image de Beurer pendant près de 70 ans.
Eugen Beurer fait breveter le thermostat et la fixation des thermostats et pose ainsi la base des coussins chauffants régulateurs de chaleur.
Hermann Bantleon quitte l'entreprise en tant que sociétaire.
Après des débuts difficiles, les premières réussites et défaites, Beurer a fêté ses 15 ans d'existence en 1934. Cet anniversaire a également marqué une mutation novatrice pour l'entreprise encore jeune. Bernhard Beurer, fils du couple fondateur, rejoint l'entreprise à 22 ans et anime les affaires avec l'élan de la jeunesse. Pendant que la production de coussins chauffants va bon train à Ulm, Bernhard parcourt le pays et devient un « distributeur solitaire miraculeux ». Stimulée par la situation économique globalement favorable et les nombreux déplacements de Beurer junior, l'entreprise prend rapidement son élan.
Beurer a fait un énorme bond en avant avec le changement de génération. En 1935, l'entreprise occupait déjà 100 collaborateurs. Les nombreux déplacements de Bernhard Beurer ont constitué la base du succès de l'entreprise et de la croissance de la marque. La production doit augmenter, ce qui entraîne le déménagement dans une ancienne auberge Söflinger Straße, à Ulm, où Beurer a encore son siège social aujourd'hui.
Mais au cours de la guerre, la ville de l'entreprise n'a pas été épargnée par les conséquences désastreuses des bombardements alliés toujours intensifs à la fin de la guerre. Étant l'un des centres importants de l'industrie d'armement allemande, la ville était une cible privilégiée des bombardements toujours plus intenses à partir de 1944, qui avaient lieu même de jour à partir du printemps 1944. La pire attaque a eu lieu le 17 décembre 1944. Un total de 1500 tonnes de bombes explosives et incendiaires ont transformé la ville d'Ulm en océan de flammes.
En 1945, toute la zone industrielle de Söflingen était en cendres, les précieuses machines et matières premières avaient été détruites et il semblait au départ qu'un nouveau départ serait impossible. Comme dans de nombreuses moyennes entreprises allemandes, l'esprit d'entreprise de la famille Beurer était intact et la reconstruction de l'usine Beurer a débuté juste après la fin de la guerre. La même année déjà, une première production a pu débuter, bien qu'elle ait été limitée.
Beurer investit davantage dans la publicité et le marketing.
Beurer participe pour la première fois à la foire de Hanovre avec son propre stand.
L'introduction de la couverture chauffante par Beurer en Allemagne.
Le brevet d'un régulateur de température en continu suit. La même année a également commencé la fabrication du chauffe-lit. Après des ventes lentes au début, il a progressivement généré le plus gros chiffre d'affaires ! Beurer présente des fers à repasser modernes, les « fers rapides ».
Reconstruction de l'entreprise à la Söflinger Str. 218
Beurer est distingué dans l'almanach « Die westdeutsche Wirtschaft und ihre führenden Männer » (L'économie ouest-allemande et ses hommes dirigeants) du Bade-Wurtemberg.
Une usine affiliée est construite à Uttenweiler en raison du manque de place à la Söflinger Straße ! Un chiffre d'affaires de 6,5 millions de DM est atteint avec 400 collaborateurs.
Hans-Dieter Bühler, gendre de Bernhard Beurer, est la 3e génération à intégrer l'entreprise.
Fête à l'occasion du 50e anniversaire de l'entreprise avec le yodleur Franz Lang et le cabarettiste bavarois Georg Blädel ! Beurer investit dans de nombreuses nouvelles machines de fabrication ! Coopération avec l'entreprise Progress de Stuttgart, expansion réussie du réseau d'entreprises.
Käthe Beurer décède à Ulm.
Avec 300 collaborateurs, des coussins et couvertures chauffants, des couvre-cafetières, des chauffe-assiettes ainsi que des vêtements de protection chauffants pour les personnes travaillant dans le froid sont produits ! Erich Deuser, physiothérapeute de l'équipe nationale allemande de football, mise sur le coussin chauffant Rheumatherm-Vario de Beurer.
Eugen Beurer décède à Ulm, Bernhard Beurer reprend seul la direction de l'entreprise.
Achat de l'entreprise Hadi, fabricant de produits chauffants.
Beurer présente ses produits à l'occasion de l'exposition « produits industriels allemands » à Moscou.
Introduction de chauffe-lits rapides commandés par microprocesseur et surveillés par fil de signal.
Développement du premier coussin chauffant de nuque.
Début de la coopération avec des représentants commerciaux de toute la RFA.
L'importateur hollandais Martex devient une filiale d'exploitation.
Invention de l'arrêt automatique pour les produits chauffants.
Au début des années 80, quand Beurer détenait une part de marché considérable (environ 75 %) dans le domaine des produits chauffants, la demande dans ce secteur stagnait. Afin de répondre à cette évolution, Beurer a complété cette gamme avec d'autres produits nouveaux ne faisant pas partie de la chaleur douce. L'extension de la gamme a principalement été dirigée par le Dr. Hans-Dieter Bühler. La nouvelle catégorie a obtenu le nom d'avenir « BodyFit ». À l'époque, cela incluait les appareils de massage, lampes à infrarouge et tensiomètres. Le point fort notable est qu'Eberhard Gienger, champion du monde de barre fixe, est devenu la nouvelle figure publicitaire de la gamme BodyFit en 1987. Au fil des années, « BodyFit » a connu une croissance de plus en plus rapide et même si ce nom n'existe plus depuis longtemps, les produits de ce secteur font 70 % du chiffre d'affaires actuel.
Introduction des tensiomètres et thermomètres médicaux.
Beurer est leader du marché dans le secteur de la « chaleur douce » en Allemagne. Parts de marché croissantes aussi dans la zone européenne.
Nouveau positionnement de « BodyFit » vers le secteur « bien-être ».
Fondation du site de production à Veszprém, Hongrie et de la filiale d'exploitation de Boneco, Vienne. Introduction des appareils de climat intérieur ! !
Jusqu'au début des années 90, la tête de chat comme symbole de la marque a exercé un service fidèle sur les affiches, dépliants, catalogues, comme mascotte de Beurer et en tant que membre de famille apprécié dans de nombreux foyers. Beurer se sépare définitivement de la tête de chat après environ 70 ans. La raison est l'expansion de la gamme entreprise à cette époque, pour inclure de nombreuses familles de produits qui n'étaient plus en rapport immédiat avec la tête de chat.
Reprise du leader du marché hollandais Inventum.
Reprise du plus grand et dernier concurrent producteur en Allemagne, Wetzotherm. Beurer devient le seul fabricant de produits de chaleur douce en Allemagne.
Beurer est le principal fabricant en Europe d'appareils électriques pour la santé et le bien-être.
Beurer ouvre une nouvelle marque dans la gamme : les pèse-personnes ! Bernhard Beurer décède à Ulm. L'entreprise reste en possession de la famille.
Début de la production de chauffe-matelas entièrement automatisée ! Marco Bühler est la 4e génération à intégrer l'entreprise et devient directeur technique de l'entreprise en 2004.
Complément de la gamme avec la « beauté » comportant les appareils de manucure, sauna facial, etc.
Création de Beurer Far East Ltd., siège à Hong Kong pour le contrôle qualité et la gestion des fournisseurs. Partenariats et participations dans le monde entier, expansions vers l'Europe de l'Est, l'Asie et le Proche/Moyen-Orient. Introduction de la gamme de cardiofréquencemètres ! Demi-marathon Beurer à Ulm
Introduction de la catégorie de produits « médical » et présentation des lecteurs de glycémie sanguine ! Beurer est dans le top 100 des entreprises les plus innovantes de la classe moyenne allemande.
Changement de GmbH & Co. KG pour Beurer GmbH.
Beurer fête ses 90 ans ! Beurer est de nouveau dans le top 100 des entreprises les plus innovantes de la classe moyenne allemande.
Coopération Udo Walz by Beurer ! Avec « Udo Walz by Beurer », l'entreprise familiale d'Ulm crée son propre monde de soins capillaires au sein de son secteur Beauty et offre la base pour le look parfait avec plus de 25 produits de beauté perfectionnés.
Cette entreprise familiale a été nommée « Marque du siècle » par les médias et experts en économie pour les coussins chauffants Beurer.
Beurer Connect a un nouvel élément central - HealthManager. L'utilisateur peut désormais transférer les valeurs de mesure par la technologie Bluetooth® et Near Field Communication vers l'application HealthManager ou de manière classique par USB vers le logiciel HealthManager, les évaluer ou les comparer. De plus, les données peuvent être synchronisées entre les systèmes par le biais de HealthManager Web. Ainsi, Beurer propose une gestion de la santé telle qu'elle doit être aujourd'hui !
Beurer élargit sa gamme avec le capteur d'activité AS 80 et associe deux autres groupes de produits « activité » et « sommeil » au système de gestion de la santé HealthManager.
Encore une fois, Beurer a été élue marque du siècle pour ses coussins chauffants. Le prix a été remis par l'éditeur renommé Florian Langenscheidt.
Beurer élargit sa gamme Connect. Le nouvel univers des applications Beurer regroupe plusieurs domaines de la santé, du bien-être et de la sécurité - une application pour chacun.
La gamme SleepLine de Beurer, lancée récemment, permet de s'endormir plus facilement, mieux dormir et se réveiller en douceur. Les applications Beurer FreshRoom, Beurer SleepQuiet et Beurer myIPL agrandissent la famille des applications et suivent la tendance de la numérisation.
Oliver Neuschl devient directeur commercial.
Beurer fait partie des « Top 100 Wachstums- und Ertragsstars », le classement des meilleures PME en Allemagne réalisé par Munich Strategy Group et le quotidien « Die Welt ». Pour ce classement, l'évolution du chiffre d'affaires et de l'EBIT de 3 500 entreprises a été évaluée sur la période de 2011 à 2015. Avec notre 34e place, nous rentrons dans les 1 % meilleures entreprises parmi les 3 500 entreprises évaluées.
Afin de positionner encore davantage Beurer sur le marché mondial de la santé, d'autres filiales voient le jour en Inde, en Pologne et en Suisse.
Beurer prend en charge la start-up de fitness Antelope. Antelope est connu pour ses vêtements de sport performants avec électrodes intégrées pour l'électrostimulation mobile.
Cette année est particulière pour Beurer : il y a 100 ans, Käthe et Eugen Beurer ont fondé l'entreprise et posé les bases d'une maison innovante et prospère.
En raison du coronavirus, Beurer lance la production de masques bucco-nasaux et fait don de 25 000 masques de protection aux résidents et au personnel des établissements pour personnes âgées à Ulm et Neu-Ulm.
Beurer lance un nouveau groupe de produits appelé « Beurer Corner ».
Beurer étend son site hongrois à l'unité de production européenne de produits médicaux et fabrique désormais, en plus des produits chauffants, des produits pour le secteur médical.
Beurer lance des coopérations avec Barbara Becker, la star du tennis Angelique Kerber et la Confédération allemande du tennis. L'accent est mis sur des thèmes tels que le fitness, l'efficacité de l'entraînement, la récupération et le bien-être.
Changement de direction au sein de la direction : Sebastian Kebbe devient, aux côtés de Marco Bühler et Oliver Neuschl, nouveau directeur général dans le domaine du marketing et des ventes.
Avec le top model et star de la télévision Rebecca Mir, la gamme coiffure de Beurer a un nouveau visage. En collaboration avec Beurer, elle est désormais ambassadrice publicitaire pour trois produits de coiffure professionnelle.
Après 3 ans de travaux, Beurer inaugure le nouveau bâtiment administratif : le « Beurer Campus ». Outre les bureaux et les postes de travail mobiles, une nouvelle entrée principale avec espace d'accueil et un grand showroom pour la présentation des produits sont également disponibles.
Beurer célèbre son succès avec la première campagne télévisée. Le slogan du spot est « Vivez bien ». Au centre se trouvent l'une des couvertures chauffantes et un coussin chauffant électrique.
Beurer établit pour la première fois un rapport complet sur le développement durable. Beurer souhaite ainsi évoluer pas à pas vers une entreprise plus durable. L'action durable et l'engagement social font partie de notre philosophie d'entreprise depuis de nombreuses années. En outre, Beurer a fermement ancré l'utilisation responsable des ressources dans les objectifs de l'entreprise.
Création des filiales Beurer Benelux aux Pays-Bas et Beurer Corée.
Lancement de la catégorie de produits soins dentaires avec deux brosses à dents électriques pour une hygiène bucco-dentaire saine.
En outre, Beurer élargit sa gamme avec la gamme pour hommes haut de gamme. La gamme de produits comprend une tondeuse à cheveux, une tondeuse à barbe, un MultiGroomer, un rasoir électrique rotatif et une tondeuse de précision. Cheveux, barbe ou corps – avec notre gamme Beurer pour hommes, vous trouverez le rasoir parfait pour votre look.
Autre produit phare de l'année : le bracelet SOS EC SafePlus pour plus de sécurité au quotidien. L'alternative moderne au bouton d'arrêt d'urgence est équipée d'une détection automatique des chutes. La fonction sert à contacter rapidement les personnes à contacter en cas d'urgence à la maison et en déplacement. En cas d'urgence, la fonction mains libres intégrée permet également une connexion vocale avec le porteur du bracelet.
Fondation de la filiale Beurer Dubai.